Bandai Namco weist auf Release-Überlastungsrisiko für neuartige Projekte hin

CEO von Bandai Namco Europe warnt: Neues geistiges Eigentum birgt Risiken durch überfüllten Veröffentlichungsplan

Arnaud Muller, CEO von Bandai Namco Europe, sagte kürzlich, dass Spiele-Publisher bei der Planung von Spieleveröffentlichungen vor neuen Herausforderungen stehen. Dieser Artikel wirft einen genaueren Blick auf Mullers Ansichten und ihre Auswirkungen auf neue IP-Veröffentlichungen.

Steigende Kosten und Unsicherheit über Emissionspläne stellen Risiken dar

2024 ist für viele Spieleentwickler ein Jahr des Wandels, und Bandai Namco gehört dazu. Laut dem europäischen CEO des Unternehmens, Arnaud Muller, haben sie mit den Herausforderungen der wirtschaftlichen Unsicherheit und einem immer volleren Veröffentlichungskalender zu kämpfen. In einem aktuellen Interview teilte Muller seine Gedanken über die Risiken und Chancen mit, denen Verlage wie Bandai Namco bei der Planung künftiger Spielveröffentlichungen ausgesetzt sind.

Bandai Namco hat dieses Jahr jedoch starke Finanzergebnisse erzielt – vor allem dank des Elden Ring-Erweiterungspakets Elden Ring: Shadow of the Mountain und dem kommenden Dragon Ball: Brawl! „NULL“-Erfolg – ​​aber Muller weist schnell darauf hin, dass der Weg, der vor uns liegt, nicht einfach sein wird. Der Erfolg von Elden's Ring täuscht über langfristige Herausforderungen für die Branche hinweg. Während 2024 nach branchenweiten Entlassungen und Marktwachstum nach dem „Pandemiejahr“ als „Jahr der Stabilität“ gefeiert wird, sind die langfristigen Herausforderungen für die Spieleentwicklung und die Veröffentlichungspläne besorgniserregend.

In einem Interview mit GameIndustry.biz verriet Muller, dass Bandai Namco bei der Bewertung seiner Spielepalette einen „ausgewogenen Risikoansatz“ priorisiert. Dazu gehören Faktoren wie das Investitionsniveau, „unsere Fähigkeit, bestimmte Spiele im Vergleich zum Potenzial bestehender IP zu entwickeln“ und neue IP in bestimmten Marktsegmenten. Muller räumt jedoch ein, dass sich das Konzept einer „sicheren Wahl“ verändert.

Muller sagte: „Gibt es heute solide Optionen auf dem Markt? Ich glaube, dass es welche gibt. Aber... es wird immer schwieriger, neues geistiges Eigentum auf den Markt zu bringen, und steigende Zeitpläne erfordern, dass das Potenzial von Anfang an berücksichtigt wird.“ von Überschreitungen und Verzögerungen. Wenn diese Faktoren nicht berücksichtigt würden, „werden wir böse Überraschungen erleben“, so Müller weiter.

Erschwerender Risikofaktor ist die Unvorhersehbarkeit des Emissionszeitplans. Während die Spielepalette für 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, Ghost: Nightcry und sogar eine mögliche Veröffentlichung für Switch 2 umfasst, stellte Muller die Zuverlässigkeit des Veröffentlichungsfensters in Frage: „Wie viele dieser Spiele werden pünktlich veröffentlicht? … Wir sind nein.“ anders als andere Unternehmen.“

Für Muller bietet die Konzentration auf bestimmte Genres und etablierte IPs, wie zum Beispiel das kommende Little Nightmares 3, etwas Polster. „Wir glauben … dass es einen Teil unseres Publikums gibt, der an unserem Portfolio interessiert ist, einem Teil unseres geistigen Eigentums treu bleibt und am Kauf unserer Spiele interessiert sein wird“, sagte Muller.

Während etablierte Serien eine gewisse Sicherheit bieten können, weist Muller darauf hin, dass auch diese nicht auf die leichte Schulter genommen werden dürfen. Der Geschmack der Spieler wird sich ändern, und was in der Vergangenheit funktioniert hat, funktioniert im neuen Marktumfeld möglicherweise nicht mehr. Andererseits sind neue IPs aufgrund ihrer hohen Entwicklungskosten und des überfüllten Spielemarkts anfälliger für kommerzielle Misserfolge. „Little Nightmares 3 … hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, das Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 erscheint oder nicht“, fuhr Muller fort.

Wie bereits erwähnt, nennt Muller 2024 ein „Jahr der Stabilität“ für die Branche. Um jedoch „dem Markt wieder ein deutliches Wachstum zu verschaffen“, identifizierte er drei wichtige Faktoren: „ein günstiges makroökonomisches Umfeld“, eine „starke Plattform und installierte Basis“ und solche wie „Brasilien und Südamerika, Indien usw.“ „Neue Märkte mit großem Wachstumspotenzial.“

Darüber hinaus antwortete Muller auf die Frage, welchen Nutzen die kommende Switch 2 für Bandai Namco im nächsten Jahr haben wird: „Wir sind plattformunabhängig. Unsere Spiele sind größtenteils auf allen Plattformen spielbar, Switch war schon immer wichtig.“ Plattform für uns... wir sind bereit, jedes Mal zu investieren, wenn Nintendo eine neue Konsole auf den Markt bringt.“

Trotz der oben genannten Herausforderungen blickt Müller weiterhin optimistisch in die Zukunft. Er glaubt, dass, wenn das gesamte für die Veröffentlichung im Jahr 2025 geplante Sortiment zum Tragen kommt, „ich mir natürlich nicht vorstellen kann, dass der Markt im nächsten Jahr nicht wächst.“