Bandai Namco signale un risque de surcharge pour les nouveaux projets

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP est confrontée à des risques en raison d'un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment déclaré que les éditeurs de jeux étaient confrontés à de nouveaux défis lors de la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près les points de vue de Muller et leurs implications pour les nouvelles versions IP.

La hausse des coûts et l'incertitude quant aux projets d'émission présentent des risques

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l’incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a cependant enregistré de solides résultats financiers cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Mountain et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le succès d’Elden’s Ring cache les défis à long terme de l’industrie. Alors que 2024 est saluée comme « l’année de la stabilité » après les licenciements à l’échelle de l’industrie et la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme liés aux projets de développement et d’édition de jeux sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela inclut des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à créer certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." des dépassements et des retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Ghost : Nightcry et même une éventuelle sortie sur Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux seront lancés à temps ? différent des autres entreprises. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des licences établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre un certain coussin. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui s'intéresse à notre portefeuille, reste fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs vont changer et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans le nouvel environnement de marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles d’échouer commercialement en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " de nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes agnostiques en matière de plateforme. Nos jeux sont pour la plupart jouables sur toutes les plateformes, Switch a toujours été un élément important. plateforme pour nous... nous sommes prêts à investir à chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si toute la gamme de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas le marché ne pas croître l'année prochaine