Sony 使用Astro Bot，採用類似任天堂的「家庭友好，全年齡層」策略

索尼互動娛樂 (SIE) 首席執行官 Hermen Hulst 和 Astro Bot 遊戲總監 Nicolas Doucet 最近在 PlayStation 播客上討論了該遊戲的重要性，揭示了 PlayStation 向家庭友好遊戲的戰略轉變。

Astro Bot：PlayStation 家庭友好擴展的基石

PlayStation 旨在通過專為微笑和歡笑而設計的遊戲來擴大其吸引力。

對於 Team Asobi 的 Nicolas Doucet 來說，Astro Bot 的目標始終是成為一款吸引所有年齡段的 PlayStation 旗艦遊戲。 該團隊將 Astro 設想為與 PlayStation 已建立的特許經營權並駕齊驅的角色，瞄準“所有年齡段”市場。 Doucet 強調要最大限度地擴大 Astro Bot 的影響範圍，希望能夠吸引經驗豐富的遊戲玩家和新手，尤其是第一次體驗電子遊戲的孩子。 他強調，首要任務是給玩家帶來歡樂。

Doucet 將 Astro Bot 描述為一款“回歸基礎”的遊戲，其遊戲玩法優先於複雜的敘事。 重點是創造自始至終始終如一的愉快體驗。 團隊重視創造輕鬆有趣的遊戲體驗，旨在讓笑聲和微笑一樣多。

首席執行官 Hulst 確認了 PlayStation Studios 對多元化遊戲類型的承諾，強調了家庭市場的重要性。 他讚揚 Team Asobi 創造了一款可以與最好的平台遊戲相媲美的遊戲，並強調 Astro Bot 適合所有年齡段和技能水平的玩家。

Hulst 強調了 Astro Bot 對 PlayStation 的重要性，提到了其數以百萬計的 PlayStation 5 預裝量，以及它在展示 PlayStation 在單人遊戲方麵的創新和傳統方麵所發揮的作用。 他認為 Astro Bot 正在成為 PlayStation 本身的代名詞。

Concord 失敗後索尼需要更多原創 IP

播客還談到了 PlayStation 不斷發展的 IP 戰略。 Hulst 注意到 PlayStation 不斷擴大的社區和多樣化的遊戲產品組合。 他將 Astro Bot 的推出視為對 PlayStation 優勢的慶祝。

但是，索尼承認需要更多原創 IP。 在接受英國《金融時報》采訪時，索尼首席執行​​官吉田健一郎和首席財務官遠時博樹承認，從頭開始開發的原創IP存在缺陷。 他們認識到在最初階段培育知識產權方麵存在弱點，這與他們在將成熟的日本知識產權推向全球受眾方麵所取得的成功形成鮮明對比。 金融分析師 Atul Goyal 將這一重點與索尼向綜合媒體公司的更廣泛轉型聯係起來，強調知識產權在這一戰略中的關鍵作用。

這次討論是在索尼的英雄射擊遊戲《Concord》關閉後不久發生的，該遊戲受到了負麵評論和銷量不佳。 索尼和開發商 Firewalk 正在探索該遊戲的選擇，包括提供全額退款。