Der CEO von PlayStation glaubt an die Vorteile von KI für Spiele, behauptet jedoch, dass „menschliche Berührung“ immer notwendig sei

PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – ein leistungsstarkes Werkzeug, kein Ersatz

In einem aktuellen Interview mit der BBC sprach PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Hulst erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“.

Ein Balanceakt: KI und menschliche Kreativität

Hulst stellt sich eine Zukunft vor, in der KI und menschliche Kreativität nebeneinander existieren. Er erwartet eine „doppelte Nachfrage“ auf dem Spielemarkt: eine nach innovativen KI-gesteuerten Erlebnissen und eine andere nach sorgfältig handgefertigten Spielen. Diese Stimmung spiegelt eine breitere Besorgnis der Branche über die möglichen Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze wider, insbesondere in der Sprachausgabe, wie die jüngsten Streiks in der Branche zeigen.

Die aktuelle Rolle von KI in der Spieleentwicklung

Eine Umfrage von CIST zeigt, dass etwa zwei Drittel der Spieleentwicklungsstudios bereits KI nutzen, um ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Zu den gängigen Anwendungen gehören Rapid Prototyping, Konzepterstellung, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Hulst betont, wie wichtig es ist, das richtige Gleichgewicht zwischen der Nutzung der Effizienz der KI und der Bewahrung der einzigartigen kreativen Beiträge menschlicher Entwickler zu finden.

Die KI-Strategie von PlayStation und darüber hinaus Gaming

PlayStation selbst ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und verfügt über eine eigene KI-Abteilung von Sony, die 2022 gegründet wurde. Ihre Ambitionen gehen jedoch über den Gaming-Bereich hinaus. Hulst äußerte den Wunsch, das geistige Eigentum von PlayStation auf Film und Fernsehen auszudehnen, und nannte als Beispiel die kommende Amazon Prime-Adaption von „God of War“ (2018). Diese umfassendere Unterhaltungsstrategie könnte ein Schlüsselfaktor für angebliche Übernahmegespräche mit der Kadokawa Corporation sein. Lektionen aus der PlayStation 3

Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die PlayStation 3 als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit ehrgeiziger Überforderung. Die hohen Ziele des Teams, darunter die Integration von Linux und das Streben nach einem Multimedia-Kraftpaket, erwiesen sich damals als zu anspruchsvoll und kostspielig. Diese Erfahrung führte zu einer Neuausrichtung auf das Kernwertversprechen: die Schaffung des bestmöglichen Spielerlebnisses. Bei der darauf folgenden PlayStation 4 stand das Gaming an erster Stelle, was zu ihrem Erfolg führte.

Diese Retrospektive unterstreicht, wie wichtig es ist, die Kernstärken zu priorisieren und einen ausgewogenen Ansatz für technologische Innovationen beizubehalten. Diese Lektion bleibt relevant, da KI die Gaming-Landschaft weiterhin umgestaltet.