PlayStation CEO는 게임에 대한 AI의 이점을 믿지만 "인간의 손길"은 항상 필요하다고 주장합니다.

PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구

최근 BBC와의 인터뷰에서 PlayStation 공동 CEO Hermen Hulst는 게임 산업에서 급성장하고 있는 인공 지능(AI)의 역할에 대해 논의했습니다. 헐스트는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조했습니다.

균형 조정: AI와 인간의 창의성

Hulst는 AI와 인간의 창의성이 공존하는 미래를 상상합니다. 그는 게임 시장에서 "이중 수요"를 예상합니다. 하나는 혁신적인 AI 기반 경험이고 다른 하나는 세심하게 제작된 게임입니다. 이러한 정서는 최근 업계 파업에서 알 수 있듯이 특히 성우 분야에서 AI가 일자리에 미칠 수 있는 잠재적 영향에 대한 광범위한 업계 우려를 반영합니다.

게임 개발에서 AI의 현재 역할

CIST의 조사에 따르면 게임 개발 스튜디오의 약 3분의 2가 이미 워크플로를 최적화하기 위해 AI를 활용하고 있는 것으로 나타났습니다. 일반적인 응용 프로그램에는 신속한 프로토타이핑, 컨셉 생성, 자산 생성 및 세계 구축이 포함됩니다. Hulst는 AI의 효율성을 활용하는 것과 인간 개발자의 독특한 창의적 기여를 보존하는 것 사이에서 올바른 균형을 찾는 것이 중요하다고 강조합니다.

PlayStation의 AI 전략과 게임 그 이상

PlayStation 자체도 AI 연구 개발에 적극적으로 참여하고 있으며, 2022년 설립된 Sony AI 전담 부서를 보유하고 있습니다. 그러나 그들의 야망은 게임 영역을 넘어섭니다. 헐스트는 곧 출시될 갓 오브 워(2018)의 아마존 프라임 각색을 예로 들면서 PlayStation의 지적 재산을 영화와 TV로 확장하고 싶다는 바람을 피력했습니다. 이러한 광범위한 엔터테인먼트 전략은 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문의 핵심 요인일 수 있습니다.

PlayStation 3에서 얻은 교훈

PlayStation의 30주년을 회상하면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3를 "이카루스의 순간", 즉 야심 찬 과잉 도달의 시기로 묘사했습니다. Linux 통합과 멀티미디어 강국 목표를 포함한 팀의 원대한 목표는 당시에는 너무 어렵고 비용이 많이 드는 것으로 판명되었습니다. 이 경험을 통해 가능한 최고의 게임 경험을 창출한다는 핵심 가치 제안에 다시 초점을 맞추게 되었습니다. 후속작 PlayStation 4는 무엇보다 게임을 우선시하여 성공을 거두었습니다.

이 회고전에서는 핵심 강점의 우선순위를 정하고 기술 혁신에 대한 균형 잡힌 접근 방식을 유지하는 것의 중요성을 강조합니다. 이는 AI가 계속해서 게임 환경을 변화시키는 가운데 여전히 관련성이 있는 교훈입니다.