Генеральный директор PlayStation верит в преимущества ИИ для игр, но утверждает, что «человеческое прикосновение» всегда необходимо

Генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст: ИИ в играх – мощный инструмент, а не замена

В недавнем интервью BBC со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст обсудил растущую роль искусственного интеллекта (ИИ) в игровой индустрии. Признавая потенциал ИИ, способный произвести революцию в разработке игр, Хюльст подчеркнул незаменимую ценность «человеческого прикосновения».

Балансирование: искусственный интеллект и человеческое творчество

Хюльст видит будущее, в котором искусственный интеллект и человеческое творчество сосуществуют. Он предвидит «двойной спрос» на игровом рынке: один на инновационный опыт, основанный на искусственном интеллекте, а другой на тщательно созданные вручную игры. Это мнение отражает более широкую обеспокоенность отрасли по поводу потенциального влияния ИИ на рабочие места, особенно в сфере озвучки, о чем свидетельствуют недавние забастовки в отрасли.

Текущая роль ИИ в разработке игр

Опрос, проведенный CIST, показывает, что примерно две трети студий разработки игр уже используют ИИ для оптимизации своих рабочих процессов. Общие приложения включают быстрое прототипирование, генерацию концепций, создание активов и построение мира. Хюльст подчеркивает важность поиска правильного баланса между использованием эффективности ИИ и сохранением уникального творческого вклада разработчиков-людей.

Стратегия искусственного интеллекта PlayStation и не только игры

Сама PlayStation активно участвует в исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта, имея специальный отдел искусственного интеллекта Sony, созданный в 2022 году. Однако их амбиции выходят за рамки игровой сферы. Хюльст выразил желание расширить интеллектуальную собственность PlayStation на кино и телевидение, приведя в качестве примера предстоящую адаптацию Amazon Prime God of War (2018). Эта более широкая стратегия в сфере развлечений может стать ключевым фактором в слухах о переговорах о приобретении Kadokawa Corporation.

Уроки, извлеченные из PlayStation 3

Размышляя о 30-летии PlayStation, бывший руководитель PlayStation Шон Лэйден назвал PlayStation 3 «моментом Икара» — периодом амбициозных амбиций. Высокие цели команды, включая интеграцию Linux и создание мощной мультимедийной системы, в то время оказались слишком сложными и дорогостоящими. Этот опыт привел к переориентации на основное ценностное предложение: создание наилучшего игрового опыта. Последующая PlayStation 4 поставила игры превыше всего, что привело к ее успеху.

Эта ретроспектива подчеркивает важность определения приоритетов основных сильных сторон и поддержания сбалансированного подхода к технологическим инновациям — урок, который остается актуальным, поскольку ИИ продолжает менять игровой ландшафт.