PlayStation CEO、ゲームにおける AI の利点を信じているが、「人間味」は常に必要であると主張

PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト氏: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール

BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しました。

バランスをとる行為: AI と人間の創造性

ハルストは、AI と人間の創造性が共存する未来を構想しています。同氏は、ゲーム市場には「二重の需要」があると予想しています。1 つは革新的な AI 主導のエクスペリエンス、もう 1 つは細心の注意を払って手作りされたゲームです。この感情は、最近の業界ストライキで明らかなように、特に声優の仕事に対する AI の潜在的な影響に関する業界全体の懸念を反映しています。

ゲーム開発における AI の現在の役割

CIST の調査によると、ゲーム開発スタジオの約 3 分の 2 がすでに AI を活用してワークフローを最適化していることが明らかになりました。 一般的なアプリケーションには、ラピッド プロトタイピング、コンセプト生成、アセット作成、ワールド構築などがあります。 ハルスト氏は、AI の効率性を活用することと、人間の開発者による独自の創造的な貢献を維持することとの間の適切なバランスを見つけることの重要性を強調します。

PlayStation の AI 戦略とゲームの枠を超えた

PlayStation 自体は AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年に設立されたソニー AI 専門部門を擁しています。しかし、彼らの野心はゲームの領域を超えています。 ハルスト氏は、Amazon Prime で予定されているゴッド・オブ・ウォー (2018) のアニメ化を例に挙げ、PlayStation の知的財産を映画やテレビに拡大したいという願望を表明しました。 この広範なエンターテインメント戦略が、噂される株式会社 KADOKAWA との買収交渉の背後にある重要な要因である可能性があります。

PlayStation 3 から学んだ教訓

PlayStation の 30 周年を振り返り、元 PlayStation 最高責任者のショーン・レイデン氏は、PlayStation 3 を「イカロスの瞬間」、つまり野心的な行き過ぎの時代と表現しました。 Linux の統合やマルチメディア強国を目指すなど、チームの高い目標は当時、あまりに困難で費用がかかることが判明しました。 この経験により、可能な限り最高のゲーム体験を作成するという中核となる価値提案に再び焦点を当てるようになりました。 その後の PlayStation 4 は何よりもゲームを優先し、その成功につながりました。

この回顧展は、コアの強みを優先し、技術革新へのバランスの取れたアプローチを維持することの重要性を強調しています。これは、AI がゲーム環境を再形成し続ける中、引き続き重要な教訓となります。