Tiempo de Diablo 5: Rod Fergusson de Blizzard en la longevidad de Diablo 4

En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, abrió su nota principal no con historias de triunfo, sino con una discusión sincera sobre uno de los retrocedentes más notables de la franquicia: Error 37. Este error, que plagó el lanzamiento de Diablo 3, Bared Innierna jugadores de acceder a los juegos por la demanda del servidor abrumador. El incidente provocó importantes críticas hacia Blizzard e incluso se convirtió en un meme dentro de la comunidad de juegos. A pesar de este comienzo difícil, Blizzard logró resolver el problema, y ​​Diablo 3 finalmente encontró éxito después de extensos esfuerzos. Sin embargo, la memoria del error 37 ha conducido Blizzard y Fergusson para garantizar que tal debacle nunca se repita, especialmente a medida que Diablo evoluciona a un modelo de servicio en vivo más intrincado con actualizaciones regulares, temporadas y expansiones. Con Diablo 4, la serie ha adoptado completamente el enfoque de servicio en vivo, lo que evita otro error 37 crítico para mantener la confianza y el compromiso de los jugadores.

Diablo, inmortal

Durante la Cumbre Dice 2025 en Las Vegas, tuve la oportunidad de hablar con Rod Fergusson después de su presentación titulada "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV". En su charla, Fergusson describió cuatro estrategias esenciales para garantizar la resiliencia de Diablo 4: escalar el juego de manera efectiva, mantener un flujo constante de contenido, ser flexible con la pureza del diseño y mantener a los jugadores informados sobre las características futuras, incluso si eso significa sacrificar algunas sorpresas.

Fergusson enfatizó la importancia de mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo, destacando el cambio del modelo tradicional de liberaciones numeradas a un enfoque de servicio en vivo más dinámico. Esta nueva dirección para Diablo tiene como objetivo mantener el juego relevante y atractivo durante años, en contraste con los intervalos más largos entre las liberaciones pasadas de Diablo.

Cuando se le preguntó sobre el futuro de Diablo 4, Fergusson expresó el deseo de que el juego permaneciera activo durante muchos años, aunque no se quedó sin llamarlo "eterno". Dibujó una comparación con Destiny, que inicialmente apuntaba a una vida útil de diez años pero ajustó sus planes. Fergusson enfatizó la importancia de respetar el tiempo y el compromiso de los jugadores, asegurando que vean un camino claro para el juego.

Fergusson también compartió ideas sobre la línea de tiempo de desarrollo para las expansiones de Diablo 4. Originalmente planeando expansiones anuales, el equipo tuvo que ajustar el lanzamiento de la segunda expansión, Buque del Odio, a 2026 debido a la necesidad de priorizar las actualizaciones inmediatas y el lanzamiento de la primera temporada. Este cambio resultó en una brecha de 18 meses entre el lanzamiento del juego y la expansión, en lugar de los 12 meses planificados. Fergusson sigue siendo cauteloso al establecer líneas de tiempo firmes, prefiriendo proporcionar a los jugadores una sensación de seguridad sin comprometer en exceso.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

El enfoque de la transparencia de Fergusson es un aspecto clave del desarrollo de Diablo 4. Discutió el uso de hojas de ruta de contenido y el Reino de la Prueba Pública (PTR), donde los jugadores pueden probar los próximos parches antes de que se conviertan en en vivo. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson ahora cree que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Esta filosofía se extiende al manejo de fugas de datos, donde el impacto en un pequeño subconjunto de jugadores se pesa en contra de la experiencia general del jugador.

Uno de los desafíos que enfrenta Fergusson es ampliar el PTR a los jugadores de consola, actualmente limitado a la PC debido a problemas de certificación. Sin embargo, con el apoyo de la empresa matriz Xbox, Blizzard está trabajando para superar estos obstáculos. Fergusson también destacó los beneficios de la inclusión de Diablo 4 en Game Pass, que elimina las barreras de entrada y atrae a una base de jugadores más amplia, similar a la decisión de liberar el juego en Steam junto con Battle.net.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación, le pregunté a Fergusson sobre sus recientes experiencias de juego y si había jugado el camino del Exilio 2, dadas las comparaciones con Diablo 4. Descalló las comparaciones, señalando que los dos juegos son fundamentalmente diferentes. Sin embargo, reconoció la necesidad de considerar a los jugadores que disfrutan de ambos juegos, particularmente en las temporadas de programación para evitar conflictos.

Fergusson compartió sus tres mejores juegos de 2024 por Tiempo de juego: NHL 24 en tercer lugar, Destiny 2 en segundo y, como era de esperar, Diablo 4 en primer lugar. Con más de 650 horas registradas en su cuenta personal, la dedicación de Fergusson a Diablo es evidente. Actualmente juega como un druida compañero y recientemente ha comenzado un pícaro de Dance of Knives, mostrando su profundo compromiso con el juego. Su pasión por Diablo, que lo llevó a unirse al equipo hace cinco años, continúa impulsando su compromiso personal y profesional con la franquicia.