Auf dem DICE Summit 2025 eröffnete Rod Fergusson, der General Manager der Diablo -Serie, seine Keynote, nicht mit Geschichten des Triumphs, aber mit einer offenen Diskussion über einen der berüchtigtsten Rückschläge des Franchise -Unternehmens: Fehler 37. Dieser Fehler, der die Start von Diablo 3, unzählige Spieler, die unzählige Spieler von der Überwehrung der Spielerfrages auf die Nachfrage überfliegen, unterbrochen haben. Der Vorfall kritisierte Blizzard erheblich und wurde sogar zu einem Meme innerhalb der Gaming -Community. Trotz dieses felsigen Starts gelang es Blizzard, das Problem zu lösen, und Diablo 3 fand schließlich nach umfangreichen Bemühungen Erfolg. Die Erinnerung an Fehler 37 hat jedoch Blizzard und Fergusson angetrieben, um sicherzustellen, dass sich ein solches Debakel nie wiederholt, insbesondere wenn sich Diablo zu einem komplizierteren Live -Service -Modell mit regelmäßigen Aktualisierungen, Jahreszeiten und Erweiterungen entwickelt. Mit Diablo 4 hat die Serie den Live -Service -Ansatz vollständig angenommen, was die Vermeidung eines weiteren Fehlers 37 für die Aufrechterhaltung des Vertrauens und Engagements des Spielers von entscheidender Bedeutung macht.
Diablo, unsterblich
Während des DICE Summit 2025 in Las Vegas hatte ich die Gelegenheit, mit Rod Fergusson nach seiner Präsentation mit dem Titel "Evolving Sanctuary: Aufbau eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV" zu sprechen. In seinem Vortrag skizzierte Fergusson vier wesentliche Strategien, um die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 zu gewährleisten: das Spiel effektiv zu skalieren, einen stetigen Inhaltsfluss aufrechtzuerhalten, flexibel mit der Gestaltung von Reinheit und den Spielern über bevorstehende Funktionen auf dem Laufenden zu halten, auch wenn dies bedeutet, einige Überraschungen zu opfern.
Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Spieler langfristig zu beschäftigen, und die Verschiebung vom traditionellen Modell der nummerierten Releases zu einem dynamischeren Live -Service -Ansatz hervorhob. Diese neue Richtung für Diablo zielt darauf ab, das Spiel jahrelang relevant und engagiert zu halten, und im Gegensatz zu den längeren Intervallen zwischen früheren Diablo -Releases.
Als Fergusson nach der Zukunft von Diablo 4 gefragt wurde, drückte er den Wunsch, dass das Spiel viele Jahre lang aktiv blieb, obwohl er nicht mehr als "ewig" bezeichnete. Er führte einen Vergleich mit Destiny, der zunächst eine zehnjährige Lebensdauer anstrebte, aber seine Pläne anpasste. Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Zeit und das Engagement der Spieler zu respektieren und sicherzustellen, dass sie einen klaren Weg für das Spiel sehen.
Fergusson teilte auch Einblicke in die Entwicklungszeitleiste für die Erweiterungen von Diablo 4. Ursprünglich plante das Team die Veröffentlichung der zweiten Expansion, das Schiff des Hasses, an 2026 anpassen, da sie sofortige Updates und der Start der ersten Staffel priorisieren müssen. Diese Verschiebung führte zu einer 18-monatigen Lücke zwischen dem Start des Spiels und der Expansion und nicht der geplanten 12 Monate. Fergusson bleibt vorsichtig darüber, dass feste Zeitpläne festgelegt werden und es den Spielern bevorzugen, ein Gefühl der Sicherheit zu bieten, ohne zu überbekommen zu sein.
Die Überraschung ruinieren ... absichtlich
Fergussons Ansatz zur Transparenz ist ein wesentlicher Aspekt der Entwicklung von Diablo 4. Er diskutierte die Verwendung von Inhalts -Roadmaps und den öffentlichen Testbereich (PTR), in dem Spieler bevorstehende Patches testen können, bevor sie live gehen. Anfangs zögerte das Team über Überraschungen, aber Fergusson glaubt jetzt, dass es besser ist, "die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben". Diese Philosophie erstreckt sich auf den Umgang mit Datenlecks, bei denen die Auswirkungen auf eine kleine Untergruppe von Spielern gegen die Gesamterfahrung des Spielers abgewogen werden.
Eine der Herausforderungen, mit denen Fergusson gegenübersteht, besteht darin, die PTR auf Konsolenspieler auszudehnen, die derzeit aufgrund von Zertifizierungsproblemen auf PC beschränkt sind. Mit der Unterstützung der Muttergesellschaft Xbox arbeitet Blizzard jedoch daran, diese Hindernisse zu überwinden. Fergusson hob auch die Vorteile der Aufnahme von Diablo 4 in den Spielpass hervor, der die Eintrittsbarrieren beseitigt und eine breitere Spielerbasis anzieht, ähnlich der Entscheidung, das Spiel auf Steam neben Battle.net zu veröffentlichen.
Alle Stunden Diablo
In unserem Gespräch fragte ich Fergusson nach seinen jüngsten Spielerlebnissen und ob er angesichts der Vergleiche mit Diablo 4 gespielt hatte. Er entließ die Vergleiche und stellte fest, dass die beiden Spiele grundsätzlich unterschiedlich sind. Er räumte jedoch an, dass er Spieler in Betracht gezogen hat, die beide Spiele genießen, insbesondere in der Planungssaison, um Konflikte zu vermeiden.
Fergusson teilte seine drei besten Spiele von 2024 von Playtime: NHL 24 auf dem dritten Platz, Destiny 2 in Second und, nicht überraschend, Diablo 4 in First. Mit über 650 Stunden auf seinem persönlichen Bericht ist Fergussons Engagement für Diablo offensichtlich. Derzeit spielt er als Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messer Rogue begonnen, der seine tiefe Verlobung für das Spiel zeigt. Seine Leidenschaft für Diablo, die ihn vor fünf Jahren dazu veranlasste, sich dem Team anzuschließen, treibt weiterhin sein persönliches und berufliches Engagement für die Franchise vor.