A mudança da Activision em direção aos jogos de serviço ao vivo levou ao cancelamento do Crash Bandicoot 5, um projeto inicialmente em desenvolvimento na Toys for Bob. Este artigo investiga as razões por trás do cancelamento e explora a estratégia mais ampla da Activision.
Crash Bandicoot 5: Uma vítima do modelo de serviço ao vivo
Sequência descartada devido ao desempenho inferior percebido do antecessor
O historiador de jogos Liam Robertson revelou que o Crash Bandicoot 5, um jogo de plataformas 3D planejado para um jogador, estava no desenvolvimento inicial da Toys for Bob. No entanto, o projeto foi abandonado à medida que a Activision priorizou os títulos de serviço ao vivo, realocando recursos de acordo.
Os brinquedos de Bob, conhecidos por revitalizar a franquia Crash Bandicoot, começaram a conceituar o Crash Bandicoot 5 como uma sequência direta para Crash Bandicoot 4: já é hora . Os detalhes do relatório de Robertson propuseram histórias e arte conceitual, incluindo um cenário da escola infantil vilão e o retorno de antagonistas familiares.
Notavelmente, a arte conceitual apresentou Spyro, outro ícone do PlayStation revivido com sucesso por Toys for Bob, como um personagem jogável ao lado de Crash, lutando contra uma ameaça interdimensional que afeta os dois mundos. Robertson declarou: "Crash e Spyro pretendiam ser os dois personagens jogáveis".
Os rumores de cancelamento surgiram inicialmente do ex -artista de Bob Concept, Nicholas Kole, X Post. O relatório de Robertson sugere que a decisão da Activision surgiu de uma combinação da mudança de serviço ao vivo e do baixo desempenho de Crash Bandicoot 4 .
A Activision rejeita arremessos para outras franquias para um jogador
A mudança estratégica da Activision impactou outras franquias. Robertson também relatou a rejeição de um arremesso para o Skater 3+4 de Tony Hawk , uma sequência do bem -sucedido remake de skatista Pro 1+2 de Tony Hawk . Visões indiretas, o estúdio por trás dos remakes, foram posteriormente absorvidas à Activision e transferidas para trabalhar em grandes franquias como Call of Duty e Diablo .
O próprio Tony Hawk confirmou a existência do plano 3+4 no relatório de Robertson, afirmando que estava em andamento até a integração vicária das visões na Activision. Ele explicou que a Activision buscava estúdios alternativos para desenvolver a sequência, mas finalmente rejeitou todos os arremessos devido à insatisfação com as propostas.
Hawk destacou a falta de confiança da Activision em estúdios, exceto visões indiretas como um fator -chave no cancelamento. Isso ressalta o impacto significativo da reestruturação interna da Activision no futuro das franquias estabelecidas para jogadores.