Ex-líderes da Blizzard revelam novos empreendimentos no evento Dreamhaven

Cinco anos atrás, quando Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven, tive a oportunidade de falar com vários membros fundadores sobre sua visão para a empresa. Eles compartilharam sua ambição de criar um sistema sustentável de publicação e suporte para os estúdios de jogos, incluindo os dois que estavam fundando na época, Moonshot e Secret Door, bem como outros parceiros com os quais planejavam colaborar.

Na conclusão de nossa entrevista, Mike Morhaime expressou um objetivo ousado para a nova empresa:

"Queremos, se eu posso ser tão ousado como dizer, ser um farol para a indústria", comentou ele, gesticulando para o logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode levar a ótimos resultados em termos de produtos, recompensas financeiras e ambiente de trabalho, potencialmente elevando toda a indústria".

Na época, a Dreamhaven foi estabelecida, vários estúdios fundados por ex -líderes da AAA com ambições semelhantes estavam surgindo, prometendo um futuro mais brilhante para os jogos. No entanto, a indústria enfrentou desafios significativos, incluindo uma pandemia global, instabilidade econômica, demissões de massa, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios visionários foram encerrados antes de lançar um único jogo ou adiar seus objetivos indefinidamente.

Ao contrário de muitos outros, Dreamhaven perseverou. Hoje, eles fizeram uma parceria com o Game Awards pela sua primeira vitrine, revelando não um ou dois, mas quatro jogos. Dois deles são desenvolvidos internamente: o Sunderfolk, um RPG tático baseado em turnos com a Co-op Co-op, que será lançada em 23 de abril, e Wildgate, um atirador de primeira pessoa com base em equipe, focado em assaltos a espaço (que tivemos a chance de visualizar!). Os outros dois jogos estão sendo desenvolvidos externamente, mas publicados e apoiados por DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, um RPG de ação do desenvolvedor Fuzzybot, com sede em Los Angeles, atualmente em acesso antecipado e previsto para um lançamento de 1.0 em maio, e Mechabellum, um rio de Studio Turn Battler baseado em turnos do rio Chinese Studio, que foi lançado em setembro passado. Com a assistência de Dreamhaven, o Game River pretende manter o frescor de Mechabellum através de atualizações em andamento.

Isso representa um empreendimento significativo para uma empresa relativamente nova como a DreamHaven! Mas suas ambições não param por aí. Eles também estão apoiando outros dez estúdios externos, muitos fundados e compensados ​​por ex -desenvolvedores da AAA, por meio de investimentos, consultoria e apoio a captação de recursos. Embora esse suporte às vezes inclua a publicação, nem sempre é o caso. Falando com Mike Morhaime na Game Developers Conference (GDC) na semana passada, ele explicou que os líderes do Dreamhaven sempre tiveram como objetivo criar uma "rede" para "capturar alguns desses grandes talentos que estavam dispersando" em toda a indústria.

Wildgate - Primeiras capturas de tela

10 imagens "Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos", diz ele. "Sabíamos que muitas pessoas iniciavam e queríamos criar uma estrutura que nos permitisse ser úteis e apoiar esses estúdios. Criamos uma estrutura que fornece orientação e conselhos, incentivando seu sucesso".

Ao longo da GDC, as conversas giraram em torno da crise em andamento da indústria, particularmente a priorização de lucros em relação a outras considerações, levando a cancelamentos generalizados, desligamentos e demissões. Perguntei a Morhaime sobre a tensão entre artesanato e negócios, e ele acredita que eles não são mutuamente exclusivos. No entanto, ele enfatizou a importância de permitir espaço para um fracasso ocasional.

"Penso em promover um ambiente que permita a inovação, você precisa fornecer um certo nível de segurança e espaço para experimentação", diz ele. “Não somos contra nossos produtos sendo bem -sucedidos e lucrativos. É sobre foco. Em que essas equipes se concentram? Eles não estão focados apenas em maximizar a lucratividade a cada passo, mas em criar a melhor experiência possível, que acreditamos ser a estratégia de negócios certa a longo prazo.

Com a Dreamhaven e muitos de seus parceiros, em grande parte pelos veteranos da AAA, perguntei a Morhaime sobre a lição principal que ele tirou de seu tempo na Blizzard. Ele destacou a importância de um processo de desenvolvimento de jogos "iterativo".

“Nunca foi linear. Nunca foi uma linha reta em que você tem um plano perfeito que executa perfeitamente, levando ao sucesso e à felicidade. Sempre encontramos obstáculos e coisas que não funcionaram como planejado, mas tivemos a flexibilidade e a adaptabilidade para abordá -las. Assim, é crucial abordar tudo com a mentalidade de ser experimentada, experimentar, e se não funcionarem, é crucial que se faça com que se sinta e se sinta, e se não funcionarmos, é crucial que seja, é crucial que seja a mentalidade de ser experimentada, e se eles não funcionarem.

Por outro lado, qual é a maior diferença entre seu trabalho na Blizzard e seu papel atual em Dreamhaven? Em uma palavra: agência.

"Provavelmente, a maior diferença é que essa é uma equipe tão experiente, e estamos estruturados de uma maneira que dê muita agência às nossas equipes de liderança nos estúdios", diz ele.

"É um ambiente único em termos do relacionamento entre nossos estúdios e a empresa central. As equipes centrais existem para apoiar as necessidades do estúdio, e nossos chefes de estúdio e liderança também são membros fundadores do Dreamhaven. Portanto, é realmente mais uma parceria".

Nossa discussão então se voltou para novas tecnologias, especificamente a tensão contínua em torno da IA ​​generativa na indústria de jogos. Embora essa tecnologia seja controversa entre os jogadores e preocupante para muitos desenvolvedores, inúmeras empresas de jogos da AAA estão começando a implementá -la. O Dreamhaven não está evitando o tópico, diz Morhaime, mas seu uso foi cauteloso, limitado a pesquisas sobre as melhores práticas ou redação de políticas internas e não integrada em seus jogos.

“Como tecnólogo e alguém que aprecia o que a tecnologia pode fazer, acho incrivelmente emocionante. Estamos testemunhando o nascimento de algo verdadeiramente fascinante em nossa vida. Apenas alguns anos atrás, nunca imaginei que a IA generativa seria capaz de que seja um impacto mais amplo, por mais que seja o fato de que, no entanto, é necessário que seja um impacto mais amplo. Tentando suprimir isso não diminuirá.

Que tal uma nova tecnologia menos controversa, o Nintendo Switch 2? O Sunderfolk e o Lynked estão vindo para mudar e, embora a exclusividade do Steam da Mechabellum possa ser entendida, devido ao seu gênero, o interruptor estava notavelmente ausente do anúncio multi-plataforma de Wildgate. Morhaime permanece de boca fechada, mas ele compartilhou seus pensamentos sobre o novo console:

"Acho que as transições de console podem ser perturbadoras e revigorantes para a indústria de jogos", diz ele. "Como uma startup de jogos, as transições de console são benéficas para nós. Se você já tem jogos vendendo, pode haver alguma interrupção a considerar, mas não temos esse problema. Como jogador, acho as transições de console emocionantes".

Como concluímos, perguntei a Morhaime se ele sente que Dreamhaven teve sucesso na missão que ele descreveu há cinco anos. Dreamhaven é um "farol para a indústria"? Morhaime acredita que eles ainda não estão lá. Eles precisam lançar alguns jogos e avaliar a resposta dos jogadores e da indústria.

"Temos que lançar jogos que as pessoas amam e alcançam sucesso financeiro, porque se também não conseguirmos, ninguém nos verá como um farol para nada", diz ele.

“O que eu realmente quero ver é a construção de uma reputação com os jogadores onde a marca significa qualidade e confiança. Espero que os jogadores saibam que, se um jogo vier de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo especial, provocando sua curiosidade em conferir.”