PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Hermen Hulst- ဂိမ်းတွင် AI - အစားထိုးမှုမဟုတ်ဘဲ အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခု
ဘီဘီစီနှင့် မကြာသေးမီက အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် PlayStation တွဲဖက်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Hermen Hulst သည် ဂိမ်းစက်လုပ်ငန်းတွင် ဉာဏ်ရည်တု (AI) ၏ ကြီးထွားလာနေသော အခန်းကဏ္ဍကို ဆွေးနွေးခဲ့သည်။ ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တော်လှန်ရန် AI ၏ အလားအလာကို အသိအမှတ်ပြုရင်း၊ Hulst သည် "လူသားထိတွေ့မှု" ၏ အစားထိုးမရနိုင်သော တန်ဖိုးကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။
ဟန်ချက်ညီသောဥပဒေ- AI နှင့် လူသားဖန်တီးမှု
Hulst သည် AI နှင့် လူသားတို့၏ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုတို့ အတူယှဉ်တွဲတည်ရှိနေသည့် အနာဂတ်ကို ခန့်မှန်းသည်။ သူသည် ဂိမ်းစျေးကွက်တွင် "ဝယ်လိုအားနှစ်ခု" ကို မျှော်လင့်ထားသည်- ဆန်းသစ်တီထွင်ထားသော AI-မောင်းနှင်သည့် အတွေ့အကြုံများအတွက် တစ်မျိုးနှင့် စေ့စပ်သေချာစွာ ဖန်တီးထားသော ဂိမ်းများအတွက် နောက်တစ်ခု။ ဤခံစားချက်သည် မကြာသေးမီက စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ သပိတ်မှောက်မှုများကြောင့် သက်သေပြထားသည့်အတိုင်း AI ၏ အလားအလာရှိသော အလုပ်အကိုင်များ အထူးသဖြင့် အသံသရုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ကျယ်ပြန့်သောစက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စိုးရိမ်ပူပန်မှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။
ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် AI ၏ လက်ရှိအခန်းကဏ္ဍ
CIST ၏ စစ်တမ်းတစ်ခုအရ ဂိမ်းဆော့ဖ်ဝဲစတူဒီယိုများ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံခန့်သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ရန် AI ကို အသုံးပြုထားပြီးဖြစ်သည်။ အသုံးများသော အပလီကေးရှင်းများတွင် လျင်မြန်သော ပုံတူရိုက်ခြင်း၊ အယူအဆ ထုတ်လုပ်မှု၊ ပိုင်ဆိုင်မှု ဖန်တီးခြင်းနှင့် ကမ္ဘာတည်ဆောက်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ Hulst သည် AI ၏ ထိရောက်မှုကို အသုံးချခြင်းနှင့် လူသား developer များ၏ ထူးခြားသော ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းကြား မှန်ကန်သော မျှခြေကို ရှာဖွေခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးဖော်ပြပါသည်။
PlayStation ၏ AI Strategy နှင့် Beyond Gaming
PlayStation ကိုယ်တိုင်က 2022 ခုနှစ်မှာ တည်ထောင်ခဲ့တဲ့ Sony AI ဌာနကို ပိုင်ဆိုင်ထားပြီး AI သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမှာ တက်ကြွစွာ ပါဝင်နေပါတယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေက ဂိမ်းနယ်ပယ်ထက် ကျော်လွန်ပါတယ်။ Hulst သည် PlayStation ၏ ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုကို ရုပ်ရှင်နှင့် ရုပ်မြင်သံကြားသို့ ချဲ့ထွင်ရန် ဆန္ဒထုတ်ဖော်ခဲ့ပြီး လာမည့် Amazon Prime ၏ God of War (2018) ကို နမူနာအဖြစ် ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖျော်ဖြေရေးနည်းဗျူဟာသည် Kadokawa Corporation နှင့် ကောလာဟလများဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုများနောက်ကွယ်တွင် အဓိကအချက်တစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။
PlayStation 3 မှ သင်ခန်းစာများ
PlayStation ၏ နှစ် 30 ပြည့် အထိမ်းအမှတ်အဖြစ် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတွင် PlayStation အကြီးအကဲဟောင်း Shawn Layden က PlayStation 3 ကို "Icarus moment"—ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးမားမားကျော်လွန်သည့်ကာလတစ်ခုအဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်။ Linux ကို ပေါင်းစည်းပြီး မာလ်တီမီဒီယာ အားကောင်းစေရန် ရည်ရွယ်ခြင်း အပါအဝင် အသင်း၏ မြင့်မားသော ရည်မှန်းချက်များသည် ထိုအချိန်က စိန်ခေါ်မှုနှင့် ငွေကုန်ကြေးကျများလွန်းကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ ဤအတွေ့အကြုံသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဂိမ်းအတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးခြင်း core value အဆိုပြုချက်ကို ပြန်လည်အာရုံစိုက်ခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သွားစေခဲ့သည်။ နောက်ဆက်တွဲ PlayStation 4 သည် အခြားအရာများထက် ဂိမ်းကစားခြင်းကို ဦးစားပေးခဲ့ပြီး ၎င်း၏အောင်မြင်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
ဤနောက်ကြောင်းပြန်သုံးသပ်ချက်သည် ပင်မအားသာချက်များကို ဦးစားပေးခြင်းနှင့် နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆီသို့ ဟန်ချက်ညီသောချဉ်းကပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်း၏အရေးကြီးမှုကို မီးမောင်းထိုးပြပေးပါသည်။