Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Percaya pada Faedah AI untuk Permainan Tetapi Tuntutan "Sentuhan Manusia" Sentiasa Diperlukan

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Hulst membayangkan masa depan di mana AI dan kreativiti manusia wujud bersama. Dia menjangkakan "permintaan dwi" dalam pasaran permainan: satu untuk pengalaman dipacu AI yang inovatif dan satu lagi untuk permainan buatan tangan yang teliti. Sentimen ini mencerminkan kebimbangan industri yang lebih luas mengenai potensi kesan AI terhadap pekerjaan, terutamanya dalam lakonan suara, seperti yang dibuktikan oleh mogok industri baru-baru ini.

Peranan Semasa AI dalam Pembangunan Permainan

Tinjauan oleh CIST mendedahkan bahawa kira-kira dua pertiga daripada studio pembangunan permainan sudah menggunakan AI untuk mengoptimumkan aliran kerja mereka. Aplikasi biasa termasuk prototaip pantas, penjanaan konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menekankan kepentingan mencari keseimbangan yang betul antara memanfaatkan kecekapan AI dan memelihara sumbangan kreatif unik pembangun manusia.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

PlayStation sendiri terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, memiliki jabatan AI Sony khusus yang ditubuhkan pada 2022. Walau bagaimanapun, cita-cita mereka melangkaui alam permainan. Hulst menyatakan hasrat untuk mengembangkan harta intelek PlayStation ke dalam filem dan televisyen, memetik adaptasi Amazon Prime yang akan datang daripada God of War (2018) sebagai contoh. Strategi hiburan yang lebih luas ini mungkin menjadi faktor utama di sebalik rundingan pemerolehan yang dikhabarkan dengan Kadokawa Corporation.

Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Menggambarkan ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan PlayStation 3 sebagai "detik Icarus"—suatu tempoh melampaui batas yang bercita-cita tinggi. Matlamat tinggi pasukan itu, termasuk menyepadukan Linux dan menyasarkan kuasa multimedia, terbukti terlalu mencabar dan mahal pada masa itu. Pengalaman ini membawa kepada penumpuan semula pada cadangan nilai teras: mencipta pengalaman permainan terbaik yang mungkin. PlayStation 4 seterusnya mengutamakan permainan di atas segalanya, yang membawa kepada kejayaannya.

Retrospektif ini menyerlahkan kepentingan mengutamakan kekuatan teras dan mengekalkan pendekatan yang seimbang kepada inovasi teknologi, satu pengajaran yang kekal relevan apabila AI terus membentuk semula landskap permainan.